数据，是重要生产力；调研，是关键爆发力。

博朴信达不忘初心，始终坚持和践行“追本溯源＋情感驱动＋量身定制”的方法论，落地辅导／赋能式的管理咨询与培训均十分重视企业经营与管理状态的调研诊断，从企业经营6个方面（行业思考、企业发展思考、目标思考、战略地图、战略因素清单等），企业管理6个方面（组织与人力资源管理体系、流程、制度、绩效、精益制造、精益企业）进行针对性诊断，积累了大量的行业研究、项目经验和实践案例，力求成为企业的成效伙伴，用户至上型、个性化、提供独特价值的咨询公司。

企业经营状态调研诊断模型