—前 言—

首先，真诚感谢贵公司给予我们一个近距离认识、提供相关服务、并有可能伴随企业一起成长的机会！

博朴信达将真诚地以我们的专业和专注，承载起这份沉甸甸的信任，并决心以我们的专注和专业迎接并战胜未来挑战，追本溯源，情感驱动，量身定制，圆满完成贵公司在管理提升和可持续发展上的任何托付！

本报告是在与贵公司高层领导充分沟通、达成共识的基础上，对企业当前经营和生产运营现状进行系统调研，调研以生产系统为落脚点，侧重生产、品保、采购与成本等专业管理方面。因调研时间短和所获取信息数据的限制，报告中所涉内容不能面面俱到，完全反映出公司当前的所有问题，真诚希望公司领导提出建设性意见。

—释 疑—

对企业管理现状进行诊断调研，目的不是暴露问题，是通过分析问题寻找解决的途径，实现经营和管理提升的目标，是积极的问题分析。 

问题存在原因是多方面的，有发展历史和经营环境影响、有地理位置影响、有体制和机制约束、有管理不到位、有员工素质不适应、也有发展中必然要经历的过程等等。因此大家在看待问题时，要跳出问题本身看问题，更不要去对号入座（企业存在的所有问题都是发展中的问题）。

调研分析的依据是数据、是现场采集的信息、是对原始资料的分析、是与管理者和员工座谈交流的信息，应当说是客观的，但不完全排除对某个具体客观因素分析的不到位。

敬请理解！

—承 诺—

遵循咨询行业准则和咨询师职业道德，郑重承诺如下：

1.秉持执业准则，博朴信达将独立、客观、公正地完成客户的委托；

2.客户所提供的所有资料均属于商业秘密，博朴信达承诺保守客户秘密并承担相应的法律责任；

3.对于本报告中所引述、摘录、提供的数据、资料均系权威机构或被调研对象的公开信息，博朴信达保证其来源可靠并标注其出处；

4.博朴信达以职业的“诚信”原则对所作出的评价和结论承担责任；

5.博朴信达以政府现行法律、法规、政策、国内外商业惯例及自主的研究分析作为依据，完成客户的委托。