〖编者按：北京博朴信达管理咨询有限公司（以下简称“博朴信达”）与天津市天应泰钢管有限公司（以下简称“天应泰钢管”）自2015年9月份开启合作，至今6年时间，作为第三方管理咨询机构，全程参与了天应泰钢管的系列管理变革，博朴信达以“成为企业最为信赖的成效伙伴、用户至上型咨询公司”为使命，秉承“追本溯源+情感驱动+量身定制”的核心价值观，在帮助天应泰钢管转型升级发展的过程中，也驱动了自身的不断成长和升级。现如今，博朴信达与天应泰钢管已经融为一体，相生相惜。

2021年，在双方紧密合作的第六个年头，博朴信达再次受邀参与到天应泰钢管“十四五”规划数字化、智能化升级与发展战略实施中，将承担更大的使命和责任。对此，博朴信达已经全力做好准备、进入状态，定当不负所托!〗

2021年3月17日上午，博朴信达联合景智（天津）科技有限公司（以下简称“景智科技”），与天津市天应泰钢管有限公司确定的天应泰钢管数字化、智能化升级与发展项目，正式签约、启动。签约、启动仪式在天津市静海区大邱庄镇金美达大酒店隆重举行。

项目签约、启动仪式现场

博朴信达创始人方飞虎老师，高级咨询师秦燕老师、李秀成老师出席了项目签约、启动仪式。

方飞虎老师在《项目宣言海报》上签字

秦燕老师在《项目宣言海报》上签字

方飞虎老师代表博朴信达，在项目签约、启动仪式上围绕项目实施要点和配套的企业文化重塑，做了专题报告。

首先，方老师结合景智科技颜鹏总经理讲的项目实施方案，进一步阐述了天应泰钢管数字化、智能化升级与发展项目的执行战略和实施要点，包括：项目基本逻辑、执行框架、进程警示、推进路径（调研诊断——顶层设计、规划蓝图——局部升级——复制推广——总体升级）、成功案例分享和项目立项管理。

方飞虎老师做项目实施专题报告

其次，方老师在报告中提出，数字化、智能化升级也是对企业文化的一种变革。文化、组织、战略、领导力和人才等因素与信息技术同步升级，才能成功推进数字化、智能化。为此天应泰钢管需要重新审视和重塑自己的企业文化，建成一种以客户/用户为中心，能激发员工内在潜力，让产品和服务更有竞争力、让客户/用户满意度更高、让上下游合作伙伴价值共享、让员工工作价值更加彰显、事业更有成就的企业文化。博朴信达团队基于追本溯源+情感驱动+量身定制，通过前期调研沟通，搭建了天应泰钢管基于数字化、智能化战略下的企业文化理念体系。方老师在报告中专题做了解读说明，该企业文化理念体系将随着本次项目推进一并重塑。

天应泰钢管企业文化理念体系框架

方老师做完专题报告，代表博朴信达公司，与天应泰钢管任秀健董事长共同签订了《战略合作协议》。

方飞虎老师与天应泰钢管董事长任秀健签订《战略合作协议》

《战略合作协议》签订后，天应泰钢管任秀健董事长向方飞虎老师及其团队颁发了聘书，明确了博朴信达咨询团队的工作权责，为项目成功实施和落地提供了组织保障。

天应泰钢管任秀健董事长向方飞虎老师颁发聘书

签约、启动仪式结束后，博朴信达将同景智科技一起，助力、赋能天应泰钢管的数字化、智能化升级与发展。全面提升天应泰钢管在资源配置、工艺优化、过程控制、客户管理、组织与人才发展、财务管理、产业链管理、质量控制与溯源、能源需求侧管理、节能减排及安全生产等方面的数字化、智能化水平，以客户/用户价值为本，改变与利益相关方的交互方式，注重互动、链接、共享，创新已有商业模式，有效支撑天应泰钢管的经营管理和可持续发展。