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他山之石
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【认知类】最好的领导都是一流的觉察者：如何才能看见信息背后的信息
专注很重要，但是有时候更重要的是觉察到重要信息，至少在你做出关键决策的时候是这样。领导力专家沃伦·G.本尼斯认为，最重要的领导才能就是成为作家索尔·贝洛所说的“一流的觉察者”，这种才能体现在他的中篇小说《现实》中... 2019-07-09 -
【战略与人力资源类】真正的战略高手，都具备逻辑穿透力
一、做战略规划经常出现什么问题我们做战略规划时，经常会出现什么样的问题？就像做作业，似是而非。尽管战略分析洋洋洒洒，战略概念冠冕堂皇，但很多时候就像是做作业一样，我们对现实、对客户、对竞争、对未来的趋势并没有搞... 2019-07-09 -
【精益管理】任正非：打造以精益生产为基础的大生产体系架构，建设世界一流的华为先进生产系统
面向工业4.0和智能制造，我们要从系统工程角度出发，从未来的商业模式规划和设计供应模式、制造模式和生产方式。先要把大生产体系的架构规划清楚，架构不清楚未来就会走弯路。— 1 —以精益生产为基础，以德国的工艺流程和工... 2019-07-09 -
【营销类】“定位之父”杰克·特劳特：当市场增长放缓，你的生意从何而来？
多年前，我与前合伙人共同写作了《定位》（Positioning: The Battle for Your Mind）。最近，这本书被评选为“有史以来100本最佳商业图书”之一。书中提出的“定位”（positioning）一词，日益成为重要的商业术语。然而，与“定位”一同... 2019-07-09 -
【智能制造】2019年中国制造业企业智能化路径研究报告
2019-07-09 -
【精益智造】从精益生产走向智能制造，还有这9步要慢慢走
君不见，很多企业在“工业4.0、智能制造、互联网+”等概念满天飞的环境下迷失了方向，不知该如何下手，盲目跟风，看别人投自动化，自己也跟着投，看别人上信息化，自己也跟着上，很有可能在看到智能制造落地之前已经被自己折腾死... 2019-07-09 -
传统产业数字化转型的「六个关键认知」
导读：数字时代，认知冲击非常大。传统企业要在产业互联网的助力下实现转型，提升数字竞争力，首先要实现认知上的转变。如果产业自己的认知能力不提升，那么产业互联网和技术赋能以及数字化很难嫁接进去。本文为陈春花教授在... 2019-07-09 -
【趋势类】未来的企业是什么样子？
一、顾客内卷化，顾客成为企业的重要成员顾客是企业存在的理由，围绕顾客发生的任何重要变化，必对企业产生重大影响。传统时代，顾客与企业是“物我两分”，企业凭借对顾客的理解、研究来设计产品和服务。做得最好的企业，通常是... 2019-07-08
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