化工机械行业企业分析报告

目  录

Contents

一、化工机械行业概述

二、化工机械行业市场环境

三、化工机械行业技术特点与壁垒

四、中国化工机械行业标杆企业简介

五、化工机械行业产业链分析

三、行业技术特点与壁垒

01机械加工工艺介绍

通过工人手持工具或者采用不同的机床（如车床、铣床、刨床、磨床、钻床等）对工件进行切削加工并组装、焊接成对应产品的过程。

02车床的切削运动控制

要完成零件表面的切削加工，刀具和工件应具备形成表面的基本运动，即切削运动。

03化工机械加工的生产类型

根据生产纲领的大小和产品品种的多少，化工机械加工企业的生产可分为三种类型：单件生产、大量生产和成批生产。

04化工机械制造企业生产体系

按照生产类型分类，大多数化工机械制造企业都属于接单生产类型，就是从接到客户订单开始准备原材料或是符合客户要求的零部件，按客户要求制造产品的生产方式。这种模式存在以下几个特点：

(1)生产计划变更快

企业接受订单进行生产，生产计划是首要难题。从接受订单到开始生产，顾客提供的样品不断变换，一直难以确定。这是造成设计部门、采购部门、制造部门发生混乱的主要原因。

(2)紧急订单多

销售市场瞬息万变，使得紧急订单增加，为此，工厂总是处于手忙脚乱的状态。

(3)生产进度不稳定

因为月末、期末的生产波动和市场变动引起的变动，再加上频繁地发生紧急订单事件，生产进度极不稳定。

05精益的拉动生产方式

针对上述生产体系，采用精益的拉动生产方式，才能更好地适应非标定制的行业特性，有效释放生产与管理效能。

06化工机械成本分析

07化工机械行业壁垒分析

认证壁垒

大部分化工机械属于国家管控设备，由于需要在国家针对环保、安全等重要指标进行备案，所以需要有完善的技术、资金、经验水平才能得到国家设备认证。

技术壁垒

化工机械加工过程需要精细的加工设备以及熟练的加工人员,保证加工精度与表面粗糙度，而熟练操作人员以及技术人员目前是人才市场缺乏的重要资源。

资金壁垒

设备核心的生产模式以及原材料的投入需要大量资金占压。

管理壁垒

化工专用设备多为非标产品，其种类繁多，生产管理难度较大。整体的生产流程普遍是离散式生产流程，需强大的统筹管理能力才能对生产成本进行很好的控制，进而提高公司产品的市场占有率。