掐指一算，自毕业参加工作已十年。

这十年，从一线班长到车间主任，到运营副总监，直至现在成为一名全职企业管理咨询顾问，我一直在思考一个简单到近乎白痴的问题：如何做个有担当的人？

近段时间工作中这样的困惑更甚，好些人在做事（当然前提是已经达成共同目标）的时候承诺爽快至极，但真正落实的时候往往连个背影都找不到，本应该有的进度和成效，总是成了竹篮打水。

一遇决策拍脑门，一遇保证拍胸脯，一遇问题拍屁股。这么多的三拍此起彼伏，就问你惊不惊奇。

我一直认可并推崇“思想是行动的先导，担当是行动的具体体现”这句话。一个有思想的人，必定是一个有担当的人；一个有担当的人，一定不是一个从不得罪人的老好人。毛主席说过，“不以结婚为目的的谈恋爱就是耍流氓”。我认为不以担当为目的的谈工作同样也是耍流氓。

为什么要担当呢？因为只有担当，我们终其一生（短短数十载）为之奋斗的目标，不管是修身、齐家还是平那啥，才有可能一步一步成为现实。也只有担当，我们才能直面挑战，迎难而上，不忘初心，创造价值。“桥的价值在于承载，人的价值在于担当”，有担当，敢担当，才是我们立足社会的基础。

怎样才能担当呢？很简单，担当就是自己对自己的承诺负责，为自己的行为后果负责。做一个有担当的人，就必须具备担当得起的能力。

于我而言，自踏入咨询行业，与客户甲方的管理者，多少个夜晚共同制定目标与方案，多少次校正方向与计划，多少趟现场往返与指导，多少次一对一交流与交心，靠的是信念，讲的是原则，比的是付出，拼的是智慧，最后拿的是结果。

担当需要较高的思维视野。只有站在思维的高处，才能一览众山小，看清工作的本质。比如以前咨询过的一位厂长，经验丰富，技术精通，但对现场的6S与标准作业不那么感冒，不理解做这些到底有何作用，但是，如果站在总经理或老板的角度，就很好理解了，因为在老板的眼里，现场决定市场，一流的现场才能造就一流的产品。再比如，《大秦帝国》里商鞅君在规划新都咸阳时，要求街道要宽（远超当时邯郸的街道宽度），集市要大，商业中心也要大，因为他想着咸阳要建成战国第一大都会。从后世看来，他的前瞻性和预见性真的很伟大。

担当需要几十年如一日的、看似枯燥、无趣的工匠精神。只有这样才不会让设定的目标沦为三分钟热度，才不会拖延症发作，才不会让工作虎头蛇尾。以前服务过的好些客户总是不断追新猎奇，什么时髦提什么，要不总觉得跟不上时代的节奏。设备跑冒滴漏还没堵住，就谈智能制造；管理者基本角色认知还不清楚，就谈阿米巴。这就需要注意不能眼高手低，不能凭着一时激情地跟随潮流而白白浪费了精力和时光，否则潮水退去，沙滩上连个脚印都不会留下。俯下身子，辛勤耕耘，滴在土里的汗水，不断成长的秧苗，这些才是让你吃得香甜、睡得安稳的实实在在的担当。

担当也需要偶尔的幽默与自嘲。因为你的勇于担当，可能会招致四方质疑，引来八方白眼。所以，担当不仅需要包容一切的豁达，也要有自我排遣的减压之道。幽默和自嘲是很好的方法，它总会让你身陷囹圄时化解尴尬，改善关系，让工作继续向前，这样你也会不断发现工作的乐趣，毕竟工作和生活还是需要点缀的。

靡不有初，鲜克有终。我们需要铭记：立于言，做一个有思想的人；践于行，成于效，做一个有担当的人，一个有情怀的人。