编者按：

为加速自己变革步伐，不断扩大对市场和行业的理解，打破曾经的核心优势，不断挑战和蜕变，以差异化和侧翼战驱动咨询和培训服务升级、业务模式和内部管理模式创新，重构核心优势和能力。博朴信达于2018年初组建培训事业部，挖掘和选拔文化认同的创业者，以内部创业的方式独立合伙制运营，专注于为各类组织提供“追本溯源+情感驱动+量身定制”的高品质的、差异化的培训产品和服务，并侧重于改变或提升所服务组织和人员的认知思维模式和做事方式。

培训事业部组建之初，博朴信达即开始整合内部资源给予赋能、支持和激活，并结合对行业现状和用户需求的洞察，赋予培训事业部独特的发展定位，指导创业团队以侧翼战思维，自绝以往公司人脉与资源，选择新的市场，从0开始，向死而生。经过一段时间的探索、实践和复盘，培训事业部完成了从0到1的突破，实现了初步积累，进驻了区域市场，完善了商业模式，为未来的公司化运营奠定了基础。本期选取其中一个具有特殊意义的案例，以此铭记，表达感谢。 

盛夏七月，酷暑难当。比天气更加炙热的，是天地伟业技术有限公司各位同仁的热情。七月四日晚六点半，北京博朴信达管理咨询有限公司（以下简称“博朴信达”）培训事业部受天地伟业技术有限公司（以下简称“天地伟业”）邀请，对中高层管理者，以《团队合作与分工》为主题，进行了一次三小时的深度交流与探讨。本次培训是双方第一次合作，也是后续长远深度合作的开端，都非常重视，历经一个多月的筹划与准备。在培训事业部总经理张自强老师的邀请下，博朴信达创始人方飞虎老师首次为其站台，挤出本就不多的个人休息时间精心准备……培训当晚天地伟业组织得力，现场气氛活跃，参训学员针对本次的培训主题，结合自身工作经历和现状，与方老师深入探讨了《团队合作与分工》的本质，即组织与人力资源发展的本质。

本次培训得到了天地伟业领导层的高度重视，公司各部门和员工也给予了大力支持，培训采用线上线下相结合的方式，现场参训人员80人、分为六个小组，线上全国各地远程参训200人。天地伟业高层领导，也从百忙之中抽出时间，全程参与了培训。授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记，积极互动，将现场气氛多次推向高潮。

本次培训课程，方老师从组织、人力资源发展、组织人性研究、组织特性改变、员工价值取向改变等方面切入，以总结提炼出的11个相关痛点问题引发大家思考和讨论，通过理论与互动分享案例相结合，经过三个小时的交流与探讨，紧扣培训目标——认知和思维模式升级，使得大家从本质上深刻理解了《团队合作与分工》的本质源点和解决心态、方法，保证了培训的实操性和可落地性。

根据天地伟业培训组织部门和参训学员反馈，本次培训讲师，授课经验丰富，理论联系实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。方老师对组织的特性、人力资源发展的本质思考、团队协同理念的创新性认知等，都做了深入且独到的讲解，使学员们抓住了培训的精髓；授课过程中，方老师还针对组织的特性演变与人性的研究引导大家做了深入的互动与讨论，使学员们受益匪浅。

为了加深参训学员对培训课程的印象，培训事业部特意准备了与课程相关的优秀书籍，作为现场交流互动的奖品；培训尾声，又精心推荐了其他相关书籍，供参训学员们参考学习。同时为保证课程的延伸性，方老师还为参训学员设计和布置了课后作业，在培训后的一定周期内，博朴信达培训事业部会持续跟进和追踪本次培训课程的落地成效。

七月四日当晚21:30，本次培训的课堂环节，在天地伟业和博朴信达的精心充分准备下，圆满完成。博朴信达及其培训事业部的服务理念、方式和品质，得到高度评价，也开启了双方接下来紧密合作的新篇章。坚信未来双方的合作一定更加精彩、圆满。